Peter Beck over de toekomst van MAXIN’S: Hoe we onze positie als marktleider in Slowakije, CZ en DE versterken

MAXIN’S strategische uitbreiding: de visie van een zakelijk leider voor de MOE-regio

Beck, die als Sales Director CEE in gerenommeerde bedrijven heeft gewerkt, brengt MAXIN’S zowel strategische knowhow als een sterk netwerk van contacten op de Europese markten. Onder zijn leiding voert het bedrijf ambitieuze plannen uit voor regionale uitbreiding en diversificatie van de dienstenportfolio.

Wie is Peter Beck?

Peter Beck is een van de erkende persoonlijkheden van het Slowaakse bedrijfsleven. Hij is actief lid van de Zweedse Kamer van Koophandel in Slowakije, adviseur van de voorzitter van ZMOS voor onderwijseconomie en adviseur van de voorzitter van KZPS ČR voor werkgelegenheid en arbeidsmarkt. Naast zijn zakelijke activiteiten is hij ook betrokken bij filantropie – hij steunt al lange tijd projecten voor kinderen en jongeren, waaronder programma’s in kleuterscholen en het Nationaal Instituut voor Kinderziekten.

Exclusief interview: marketingdirecteur – Jaro interviewde Peter Beck

1. Peter, wat heeft je bij MAXIN’S gebracht en wat sprak je het meeste aan in deze kans?

“Door mijn jarenlange ervaring, relaties en reputatie in een succesvol familiebedrijf toe te passen – zie ik MAXIN’S niet alleen als een leider op de Slowaakse arbeidsmarkt, maar ook als een modern Europees bedrijf dat een grote kans heeft om een van de arbeidsmarktleiders van de EU te worden voor flexibele arbeidsmarktoplossingen,” antwoordt Beck aan het begin van ons interview.

2. Wat zijn je belangrijkste doelen voor bedrijfsontwikkeling in Slowakije, Tsjechië en Duitsland?

“Onze portfolio van klanten en diensten diversifiëren, nieuwe projecten ontwikkelen die onze klanten meer ruimte geven voor flexibiliteit van het personeelsbestand en opleiding van het personeel. Opbouwen van MAXIN’S talentenpool van kandidaten in samenwerking met het duale systeem en bovenbedrijfse opleidingscentra, samenwerking opzetten met klanten bij onze partners buiten de EU voor professionele opleiding van kandidaten. Bouwen aan het merk MAXIN’S en AREON als een merk van betrouwbaarheid, stabiliteit en eerlijkheid en bovenal langdurige samenwerking en vriendschap.”

3. Je hebt uitgebreide ervaring in de internationale HR- en salessector. Welke momenten uit je carrière vind je het belangrijkst?

“Ik heb zowel in internationale bedrijven als in de economische diplomatie gewerkt, ik ken de markt van elk land, de mentaliteit van managers en mensen in elk land, en last but not least, ik heb de kans gekregen om met geweldige professionals te werken die me hebben geholpen om me voortdurend te verbeteren”, zegt Beck over zijn professionele mijlpalen tot nu toe.

4. Hoe ziet u de verschillen tussen de markten in SR, CZ en DE – en hoe bent u van plan deze commercieel te benutten?

“De Tsjechische en Slowaakse economieën zijn open economieën en grotendeels afhankelijk van de productie- en kapitaalmarkten van Duitsland, de VS en Azië. Elke markt is specifiek, maar elke markt heeft behoefte aan geschoolde en flexibele werknemers. Mijn doel is om projecten zo aan te pakken dat we een partner zijn voor multinationals in elk land waar ze actief zijn. Ten tweede, om projectoplossingen te diversifiëren naar gebieden waar HR-bureaus niet hard pushen – zoals gezondheidszorg, sociale diensten, onderwijs, outsourcingoplossingen voor materiaalverplaatsingen en -stromen, landbouw en detailhandel.”

5. Wat is volgens jou het belangrijkste bij het opbouwen van langdurige relaties met klanten?

“Professionaliteit, vertrouwen, nederigheid en het vermogen om te luisteren naar de behoeften van klanten en een hoge mate van tolerantie en discipline”, zo omschrijft Beck zijn benadering van klantrelaties.

6. Welke waarden zijn voor jou het belangrijkst op het werk – en hoe wil je die overbrengen op het MAXIN’S team?

“Nederigheid, zelfreflectie, vasthoudendheid en innovatie, en bovenal teamwork,” somt Beck de waarden op die hij als essentieel beschouwt.

7. We weten dat je ook betrokken bent bij non-profitprojecten voor kinderen en jongeren. Kun je ons daar meer over vertellen?

“Ik ben ook een ‘kleine filantroop’ – al meer dan 10 jaar steun ik samen met mijn partners de ontwikkeling van kinderen in kleuterscholen via het Technical Kindergarten-project, ik steun kinderen en hun ontwikkeling binnen het National Institute of Childhood Diseases, ik steun de vereniging NO TO CANCER. In ieder klein mensje zit een Einstein verborgen en ik geef deze kinderen de ruimte om die Einstein te vinden en om de kinderen te ontwikkelen,” zegt Beck over zijn sociale betrokkenheid.

8. Hoe kunnen bedrijven volgens jou een positieve impact hebben op de maatschappij – ook buiten de commerciële wereld?

“Heel eenvoudig – geld kan veel kwaad doen, maar het kan ook veel goed doen als iemand die geld heeft en een hart en nederigheid heeft de wereld kan veranderen.”

9. Wat motiveert jou het meest op het werk – en wat brengt je het meeste plezier?

“Elke ochtend met een glimlach naar het werk gaan, werken met fantastische collega’s, als we iets goed doen – dat is een teken dat we het goed doen en voortdurend in staat zijn om te verbeteren en andere collega’s ook te helpen verbeteren.”

10. En tot slot – als je MAXIN’S in één woord zou moeten beschrijven, wat zou dat dan zijn en waarom?

“MAXIN’S – is in wezen een FAMILIE en familie beschermt, steunt, houdt van en we steunen elkaar om van de familie een prachtige, succesvolle familie te maken.”

MAXIN’S als leider in flexibele HR-oplossingen in de EU

De komst van Petr Beck naar MAXIN’S maakt deel uit van de bredere strategie van het bedrijf om een belangrijke speler te worden, niet alleen in Slowakije, maar ook in de Centraal-Europese regio. Beck is van plan om zijn ervaring met internationale samenwerking te gebruiken om een solide talentenpool op te bouwen in samenwerking met het duale onderwijssysteem en de trainingscentra buiten het bedrijf.

Strategische prioriteiten

Diversificatie van de portefeuille: onder leiding van Beck richt MAXIN’S zich op sectoren waar HR-kantoren zich voorheen niet op richtten – gezondheidszorg, sociale dienstverlening, onderwijs, logistiek, landbouw en detailhandel.

Internationale samenwerking: opzetten van partnerschappen buiten de EU om kandidaten op te leiden en te voorzien in geschoolde arbeidskrachten voor de Europese markt.

Merkopbouw: het versterken van de positie van MAXIN’S en haar dochteronderneming AREON als merken die synoniem staan voor betrouwbaarheid, stabiliteit en eerlijke behandeling van medewerkers en klanten.

Waarom deze stap belangrijk is voor de arbeidsmarkt in de regio

De Midden-Europese arbeidsmarkt staat voor verschillende uitdagingen – demografische achteruitgang, een tekort aan geschoolde werknemers in belangrijke sectoren en de behoefte aan flexibele werkoplossingen. MAXIN’S, met Peter Beck aan het roer van business development, speelt proactief in op deze trends.

Becks ervaring in economische diplomatie en internationale werving, gecombineerd met een grondige kennis van lokale markten, creëert een uniek platform voor het aanpakken van de huidige uitdagingen op de arbeidsmarkt. Zijn lidmaatschap van de Zweedse Kamer van Koophandel en adviserende rollen voor ZMOS en KZPS CR geven hem strategisch inzicht in het beleid en de trends die van invloed zijn op de werkgelegenheid in de regio.

Een nieuw hoofdstuk voor MAXIN’S

Peter Beck komt MAXIN’S binnen met een duidelijke visie en concrete plannen. Zijn aanpak combineert zakelijk pragmatisme met sociale verantwoordelijkheid en een langetermijnvisie op de waarde van relaties. Zoals hij zelf zegt, is MAXIN’S een familie voor hem – en het is dit principe van wederzijdse steun en vertrouwen dat een concurrentievoordeel kan zijn in een sector waar mensen het meest waardevolle bezit zijn.

De komende maanden zal blijken hoe Beck’s ambitieuze plannen zich zullen vertalen in concrete projecten en zakelijke successen. Maar één ding is zeker: MAXIN’S gaat onder zijn leiding een nieuwe fase van groei en regionale expansie in.