Ako sa menia očakávania zamestnávateľov? Pohľad Kataríny Garajovej na pracovný trh v roku 2025

Od lojality k adaptabilite: Evolúcia pracovného trhu

Pracovný trh sa za posledné desaťročia dramaticky zmenil. Kým v minulosti bola celoživotná kariéra u jedného zamestnávateľa bežným javom a zamestnávatelia kládli dôraz predovšetkým na odborné znalosti v konkrétnej oblasti a lojalitu k firme, dnes už tento model neplatí.

„Kedysi sme hľadali špecializovaných odborníkov, ktorí sa dlhodobo zdokonaľovali v jednej oblasti,“ vysvetľuje Katarína Garajová. „Pracovné prostredie bývalo často rigidné, s pevne stanovenými pracovnými hodinami a jasne definovanými úlohami. Stabilita bola kľúčovou hodnotou. Dnes je situácia diametrálne odlišná.“

Nové priority: Flexibilita, digitálne zručnosti a schopnosť prispôsobiť sa

V súčasnosti zamestnávatelia hľadajú kandidátov so širším spektrom schopností, pričom technické znalosti sú len základom. Do popredia sa dostávajú tzv. mäkké zručnosti – schopnosť efektívnej komunikácie, tímovej spolupráce a riešenia problémov.

„Dnešný zamestnanec musí byť predovšetkým adaptabilný,“ zdôrazňuje Garajová. „Flexibilita sa stala kľúčovou – či už ide o schopnosť pracovať na diaľku, rýchlo sa prispôsobiť rôznym úlohám alebo zvládať neustále zmeny. Technologické zručnosti sú absolútnou nevyhnutnosťou, keďže digitalizácia a automatizácia prenikajú do všetkých odvetví.“

Garajová poukazuje aj na zmeny v očakávaniach samotných zamestnancov, najmä u nastupujúcej generácie Z, ktorá na pracovný trh prináša nové hodnoty: „Mladší zamestnanci uprednostňujú zmysluplnú prácu, flexibilitu a vyváženosť pracovného a súkromného života. Neuspokoja sa len s finančným ohodnotením, hľadajú hlbší zmysel a možnosť osobného rastu.“

Moderné benefity ako magnet na talenty

Firmy reagujú na tieto zmeny ponukou inovatívnych benefitov, ktoré reflektujú nové priority zamestnancov.

„Flexibilný pracovný čas, možnosť práce z domu či štvordňový pracovný týždeň sú čoraz častejšie súčasťou ponúk,“ hovorí Garajová. „Dôraz sa kladie aj na podporu zdravého životného štýlu, wellness programy či dodatočné voľno na regeneráciu. Čoraz väčšiu hodnotu nadobúdajú aj programy zamerané na duševné zdravie a well-being.“

Podľa Garajovej práve benefity často rozhodujú o tom, či sa kvalitný kandidát rozhodne pre danú firmu alebo uprednostní konkurenciu. „V konkurenčnom prostredí, kde sa firmy predbiehajú v získavaní najlepších talentov, môžu byť práve netradičné benefity tým rozhodujúcim faktorom.“

Diverzita a inklúzia: Nevyhnutnosť, nie len trend

V kontexte nedostatku kvalifikovanej pracovnej sily Garajová zdôrazňuje potrebu širšieho pohľadu na nábor zamestnancov.

„V súčasnosti, keď čelíme nedostatku pracovnej sily, je nevyhnutné rozšíriť naše obzory a poskytnúť príležitosti aj tým, ktorí boli v minulosti prehliadaní,“ upozorňuje odborníčka. „Investícia do rozvoja zručností u kandidátov z marginalizovaných skupín nielenže rieši aktuálny nedostatok pracovníkov, ale zároveň obohacuje naše tímy o nové perspektívy a skúsenosti.“

Firmám, ktoré stále váhajú s prijímaním diverzifikovanejšej pracovnej sily, Garajová odkazuje: „Diverzita nie je len etickou záležitosťou, ale prináša aj preukázateľné obchodné výhody – od inovatívnejších riešení až po lepšie pochopenie rôznorodých segmentov trhu.“

Budúcnosť pracovného trhu: Kontinuálne vzdelávanie ako kľúč k úspechu

S postupujúcou automatizáciou a rozvojom umelej inteligencie sa pracovný trh bude naďalej transformovať tempom, aké sme doteraz nezažili. Schopnosť prispôsobiť sa týmto zmenám bude podľa Garajovej kľúčová.

„Celoživotné vzdelávanie už nie je len frázou, ale nevyhnutnosťou. Zamestnanci, ktorí chcú zostať relevantní, musia neustále rozvíjať svoje zručnosti a držať krok s novými technológiami,“ vysvetľuje. „Firmy, ktoré dokážu vytvoriť prostredie podporujúce inovácie, flexibilitu a kontinuálne vzdelávanie, získajú značnú konkurenčnú výhodu.“

Garajová tiež predpovedá, že v nasledujúcich rokoch sa zvýši dopyt po tzv. hybridných pozíciách, ktoré budú vyžadovať kombináciu technických znalostí a ľudskej kreativity. „Automatizácia preberie rutinné úlohy, no ľudský faktor zostane nenahraditeľný v oblastiach vyžadujúcich kreativitu, empatiu a komplexné rozhodovanie.“

Kľúčové hodnoty nového pracovného sveta

Na záver Garajová zdôrazňuje zásadný posun v očakávaniach zamestnávateľov: „Stabilita bola kedysi kľúčová, dnes je to schopnosť rýchlo sa adaptovať na neustále sa meniace podmienky trhu. Najcennejším zamestnancom nie je ten, kto vie všetko, ale ten, kto sa dokáže rýchlo učiť nové veci.“

Pre ľudí, ktorí chcú uspieť na súčasnom pracovnom trhu, má jasnú radu: „Investujte do svojho vzdelávania, budujte portfólio rôznorodých zručností a nezabúdajte na rozvoj emocionálnej inteligencie. Budúcnosť patrí tým, ktorí dokážu kombinovať technické znalosti s ľudským prístupom a neustálou túžbou učiť sa niečo nové.“

MAXIN’S Group je poprednou slovenskou personálnou agentúrou s 7-ročnými skúsenosťami na trhu práce. Špecializuje sa na vyhľadávanie talentov pre sektory IT, financií, výroby a obchodu.