Hoe veranderen de verwachtingen van werkgevers? Katarína Garajová’s visie op de arbeidsmarkt in 2025

Van loyaliteit naar aanpassingsvermogen: de evolutie van de arbeidsmarkt

De arbeidsmarkt is de afgelopen decennia ingrijpend veranderd. Terwijl in het verleden een levenslange carrière bij één werkgever heel gewoon was, en werkgevers vooral de nadruk legden op expertise in een bepaald vakgebied en loyaliteit aan het bedrijf, is dit model vandaag de dag niet meer geldig.

“Vroeger zochten we naar gespecialiseerde deskundigen die hun vaardigheden al lange tijd op één gebied hadden aangescherpt”, legt Katarína Garajová uit. “De werkomgeving was vaak star, met vaste werktijden en duidelijk omschreven taken. Stabiliteit was een belangrijke waarde. Vandaag de dag is de situatie totaal anders.”

Nieuwe prioriteiten: flexibiliteit, digitale vaardigheden en aanpassingsvermogen

Tegenwoordig zijn werkgevers op zoek naar kandidaten met een breder scala aan vaardigheden, waarbij technische kennis slechts de basis vormt. Zachte vaardigheden – het vermogen om effectief te communiceren, samen te werken in een team en problemen op te lossen – treden op de voorgrond.

“De werknemer van vandaag moet zich kunnen aanpassen”, benadrukt Garajová. “Flexibiliteit is essentieel geworden – of het nu gaat om het vermogen om op afstand te werken, zich snel aan te passen aan verschillende taken of om te gaan met voortdurende veranderingen. Technologische vaardigheden zijn een absolute noodzaak nu digitalisering en automatisering alle sectoren doordringen.”

Garajová wijst ook op veranderingen in de verwachtingen van werknemers zelf, vooral onder de opkomende generatie Z, die nieuwe waarden naar de arbeidsmarkt brengt: “Jongere werknemers geven de voorkeur aan zinvol werk, flexibiliteit en balans tussen werk en privé. Ze nemen geen genoegen met alleen een financiële beloning, ze zijn op zoek naar diepere betekenis en de mogelijkheid voor persoonlijke groei.”

Moderne voordelen als talentmagneet

Bedrijven reageren op deze veranderingen door innovatieve voordelen aan te bieden die de nieuwe prioriteiten van werknemers weerspiegelen.

“Flexibele werktijden, de mogelijkheid om thuis te werken of een vierdaagse werkweek maken steeds vaker deel uit van het aanbod,” zegt zegt Garajová. “Er ligt ook een nadruk op het promoten van een gezonde levensstijl, wellnessprogramma’s of extra vrije tijd voor regeneratie. Programma’s voor mentale gezondheid en welzijn worden ook steeds waardevoller.”

Volgens Garajová zijn het vaak de secundaire arbeidsvoorwaarden die bepalen of een goede kandidaat voor een bepaald bedrijf kiest of de voorkeur geeft aan een concurrent. “In een concurrerende omgeving, waar bedrijven wedijveren om het beste talent aan te trekken, kunnen niet-traditionele voordelen de doorslag geven.”

Diversiteit en inclusie: een noodzaak, niet alleen een trend

In de context van het tekort aan geschoolde arbeidskrachten benadrukt Garajová de noodzaak van een bredere kijk op werving.

“Nu we geconfronteerd worden met een tekort aan arbeidskrachten, is het essentieel om onze horizon te verbreden en kansen te bieden aan mensen die in het verleden over het hoofd zijn gezien,” merkt de expert op. “Investeren in de ontwikkeling van vaardigheden voor kandidaten uit gemarginaliseerde groepen pakt niet alleen het huidige tekort aan arbeidskrachten aan, maar verrijkt onze teams ook met nieuwe perspectieven en ervaringen.”

Voor bedrijven die nog aarzelen om een meer divers personeelsbestand aan te nemen, zegt Garajová: “Diversiteit is niet alleen een ethische kwestie, het brengt ook aantoonbare zakelijke voordelen met zich mee – van innovatievere oplossingen tot een beter begrip van diverse marktsegmenten.”

De toekomst van de arbeidsmarkt: permanente educatie als sleutel tot succes

Naarmate automatisering en AI voortschrijden, zal de arbeidsmarkt blijven veranderen in een tempo dat nog nooit eerder is vertoond. Het vermogen om je aan te passen aan deze veranderingen zal volgens Garaj van cruciaal belang zijn.

“Levenslang leren is niet langer slechts een uitdrukking, maar een noodzaak. Werknemers die relevant willen blijven, moeten hun vaardigheden voortdurend ontwikkelen en op de hoogte blijven van nieuwe technologieën,” legt hij uit. “Bedrijven die een omgeving kunnen creëren die innovatie, flexibiliteit en continu leren aanmoedigt, zullen een aanzienlijk concurrentievoordeel behalen.”

Garajová voorspelt ook dat er de komende jaren meer vraag zal zijn naar zogenaamde hybride functies, die een combinatie van technische expertise en menselijke creativiteit vereisen. “Automatisering zal routinetaken overnemen, maar de menselijke factor zal onmisbaar blijven op gebieden die creativiteit, empathie en complexe besluitvorming vereisen.”

Kernwaarden van het nieuwe werken

Tot slot benadrukt Garajová de fundamentele verschuiving in de verwachtingen van werkgevers: “Vroeger was stabiliteit de sleutel, maar tegenwoordig is het het vermogen om je snel aan te passen aan voortdurend veranderende marktomstandigheden. De meest waardevolle werknemer is niet degene die alles weet, maar degene die snel nieuwe dingen kan leren.”

Voor mensen die willen slagen op de huidige arbeidsmarkt heeft hij een duidelijk advies: “Investeer in je opleiding, bouw een portfolio van diverse vaardigheden op en vergeet niet om emotionele intelligentie te ontwikkelen. De toekomst is aan degenen die technische kennis kunnen combineren met een menselijke benadering en een constant verlangen om iets nieuws te leren.”

MAXIN’S Group is een toonaangevend Slowaaks wervingsbureau met 7 jaar ervaring op de arbeidsmarkt. Het is gespecialiseerd in het zoeken naar talent voor de IT-, financiële, productie- en zakelijke sectoren.