We became Slovakia’s HR market leader in 2025.
#1 Temporary employment agencies  /  #1 Quality-control providers  /  #1 Largest HR companies in Slovakia  /  #8 Recruitment agencies

Zamestnanci zo zahraničia: Šanca, nie problém

Prečo je dobrý šéf dôležitejší ako vysoký plat Katka
  • Dočasné zamestnávanie

Slovenský pracovný trh sa mení. S rekordne nízkou nezamestnanosťou a historicky najvyšším počtom voľných pracovných miest sa firmy čoraz viac obracajú na zahraničných pracovníkov. K 1. júlu 2025 ich na Slovensku pracovalo vyše 129-tisíc, pričom najväčšiu skupinu tvoria Ukrajinci, pracovníci z Ázie, Srbi a ľudia z postsovietskych krajín.

Slovenský pracovný trh sa mení. S rekordne nízkou nezamestnanosťou a historicky najvyšším počtom voľných pracovných miest sa firmy čoraz viac obracajú na zahraničných pracovníkov. K 1. júlu 2025 ich na Slovensku pracovalo vyše 129-tisíc, pričom najväčšiu skupinu tvoria Ukrajinci, pracovníci z Ázie, Srbi a ľudia z postsovietskych krajín.

Bez cudzincov by sa linky zastavili

Firmy hlásia vyše 107-tisíc voľných miest. Disponibilná nezamestnanosť klesla na 3,86 %, čo znamená, že väčšina Slovákov, ktorí chcú pracovať, už pracuje. V tejto situácii sa otázka neznie „či“, ale „ako“ zahraničných pracovníkov integrovať a pritiahnuť aj tých najkvalifikovanejších.

„V praxi už dnes neporovnávame Slováka s cudzincom, ale obsadené miesto s neobsadeným. Každá neobsadená linka stojí firmu reálne peniaze,“ hovorí Katarína Garajová z personálnej agentúry MAXIN´S Group, jednotky na slovenskom HR trhu.

Potrebujeme ruky aj mozgy

Zatiaľ čo počet zahraničných pracovníkov rastie, ich podiel vo vysokokvalifikovaných pozíciách klesá. Modrá karta – pracovné povolenie pre expertov z tretích krajín – je na Slovensku stále raritou. V roku 2024 ich bolo vydaných len 20, do júla 2025 pribudlo 27. V porovnaní s Českom či Poľskom ide o zanedbateľné čísla.

„Ak chceme prilákať mozgy, musíme sa správať ako krajina, ktorá o ne stojí,“ dodáva Garajová.

Tri piliere úspechu: Procesy, Integrácia, Kvalifikácia

Skúsenosti firiem a agentúr ukazujú, že úspešná zamestnanosť cudzincov stojí na troch pilieroch:

  1. Procesy – Rýchle, digitalizované a jednotné postupy. Kým u nás trvá získanie povolenia mesiace, inde je to otázka týždňov.
  2. Integrácia – Pracovníci potrebujú bývanie, jazykové kurzy, dopravu a mentora. Bez podpory odchádzajú, s podporou ostávajú.
  3. Kvalifikácia – Slovensko musí upraviť podmienky modrých kariet, zlepšiť konkurencieschopnosť a vytvoriť prostredie pre celé rodiny.

pracovné povolenie pre cudzincov

Nové pravidlá hry

Od júla 2025 platia nové pravidlá: znalosť slovenčiny na úrovni A2 pri dlhodobom pobyte, platový limit pre modrú kartu vo výške 1,2-násobku priemernej mzdy (cca 1 829 €) a kvóty na prechodné pobyty pre podnikateľov. Tieto opatrenia chránia trh, ale zároveň predlžujú procesy.

„Platové prahy majú logiku – bránia nefér konkurencii. Ale kritické je, ako dlho trvá proces,“ upozorňuje Katarína Garajová.

Záver: Cudzinci sú riešenie

Slovenská skúsenosť je jasná – rekordná zamestnanosť cudzincov ide ruka v ruke s rekordným dopytom firiem. Cudzinci nie sú riziko, ale riešenie. Ak štát aj firmy zabezpečia férový výber, rýchle procesy a kvalitnú integráciu, Slovensko môže získať nielen pracovné ruky, ale aj inovatívne mozgy.

„Ak chceme myslieť nielen na dnešné smeny, ale aj na zajtrajšie inovácie, musíme cielene prilákať nielen ruky, ale aj mozgy,“ uzatvára Katarína Garajová.

Katarína Garajová (vľavo) a tím manažérov MAXIN'S
Katarína Garajová (vľavo) a tím manažérov MAXIN’S